Evento FAD · di La Crisalide Srl · online · 3 ott 2026
Fonte dati per questo evento: Agenas. Evento organizzato da provider terzo. Trova ECM riporta dati pubblici dell'evento a scopo informativo e non è responsabile né del corso né dei contenuti, né ha accordi commerciali o di collaborazione con il provider.
Questo corso ECM di tipo FAD Sincrona è offerto da La Crisalide Srl e assegna 50 crediti ECM. L'obiettivo formativo è: 2 - Linee guida - protocolli - procedure.
Corso ECM FAD di alta formazione Lean Practitioner in Sanità (VI edizione): 5 moduli sulla metodologia Lean Six Sigma applicata ai processi sanitari, 50 crediti ECM per tutte le professioni sanitarie.
Rendimento medio1,25 crediti all'ora, in linea con la media (1,23) per gli eventi di questo tipo.
Fornire Gli Strumenti Per Migliorare La Gestione Quotidiana Deiprocessi E L'ottimizzazione Dell'uso Delle Risorse A Beneficio Di Utentie Professionisti
FAD 52%, RES 48%, prevalentemente in Lazio. Tempo medio di caricamento crediti su CoGEAPS: non disponibile. Tutti i corsi di La Crisalide Srl →
Dal programma del provider.
Il lean management attraverso la metodologia Lean Six Sigma rappresenta uno strumento operativo e gestionale tra i più applicati nella moderna realtà sanitaria. Nonostante la sua diffusione, ci sono ancora ampi spazi di intervento: sono numerosi i settori per i quali l'applicazione di tale metodologia, da parte dei professionisti sanitari, può condurre a miglioramenti misurabili.
Alla base di tale metodologia c'è il lean thinking o "pensiero snello", che affonda le sue radici nel mondo manifatturiero giapponese ma che nel corso del tempo si è evoluto fino a rappresentare una vera e propria filosofia di produzione efficiente ed efficace con attenzione al miglioramento continuo (kaizen).
Il mondo sanitario, già da molti anni è sensibile a tale metodologia, come evidenziato da questo estratto, datato, ma particolarmente attuale ancora oggi: «Affrontare la "produzione di salute" in termini di efficienza, individuando e riducendo gli sprechi con tecniche sperimentate dall'industria manifatturiera: questo l'obiettivo prioritario del "Lean Thinking", grazie al quale anche le realtà ospedaliere possono puntare a un'organizzazione che sia in grado di ottimizzare le risorse, combattendo la perdita di tempo e denaro.» (Dossier: Lotta agli Sprechi – Management della Sanità Dicembre 2008).
Nella produzione snella, il personale diventa artefice, creatore e sviluppatore del prodotto, con una forte assunzione di responsabilità nel processo. È presente una maggiore integrazione tra il sistema e le risorse umane che deve essere diffusa a tutti i livelli.
La metodologia Lean Six Sigma, correttamente applicata, risulta essere un ottimo strumento non solo per il miglioramento continuo ma anche per la gestione efficace del rischio clinico. È quindi fondamentale acquisire, tramite adeguata formazione, competenze nel lean six sigma, da parte di tutti i professionisti sanitari e non solo quelli chiamati a svolgere un ruolo dirigenziale, ma anche chi nell'operato di tutti i giorni svolge la propria attività e che da tale metodologia può trarre miglioramento in termini di qualità, semplificazione e velocità di esecuzione.
3 ottobre 2026
17 ottobre 2026
31 ottobre 2026
14 novembre 2026
28 novembre 2026
9-12 dicembre 2026
33,3%dell'obbligo 2026-2028: 50 crediti su 150
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