L'implementazione Del Governo Clinico Nelle Strutture Complesse

Al fine di poter assicurare un continuo miglioramento della qualità dei servizi sanitari e del raggiungimento e mantenimento di elevati standard assistenziali integrando correttamente la dimensione economica, l'orientamento al paziente, i processi aziendali interni, la crescita e lo sviluppo professionale, è stato necessario introdurre un nuovo modo di "governare" la clinica nelle sue tre componenti (tecnico-scientifica, gestionale ed organizzativa) basato su un nuovo modello di "come fare le cose" da parte di un gruppo di persone che lavorano insieme perché hanno delle relazioni, un'organizzazione che le lega e che concorrono a degli scopi comuni (denominato "governo clinico" e sinonimi).

Questo nuovo modo di "come fare le cose" per essere veramente efficace non può essere implementato però solo a livello macro (ambito aziendale) e a livello meso (ambito dipartimentale), ma l'implementazione del governo clinico deve concretizzarsi e svilupparsi anche a livello micro (in ambito struttura complessa o in qualsiasi altra articolazione interna dell'azienda sanitaria, alla quale è attribuita con l'atto aziendale la responsabilità di gestione di risorse umane, tecniche o economiche), a seguito altresì della sempre più stringente necessità di dover ottimizzare le risorse e razionalizzare i costi.

Lo scopo di questo corso on line, che possiamo considerare a tutti gli effetti una guida pratica è quello di fornire un approfondimento ed un aggiornamento di tutte quelle strategie, metodologie e tecniche che possono essere utili per una migliore implementazione del governo clinico a livello micro.