Evento RES · di Nomos · Roma · 9 ott 2026
Fonte dati per questo evento: Agenas. Evento organizzato da provider terzo. Trova ECM riporta dati pubblici dell'evento a scopo informativo e non è responsabile né del corso né dei contenuti, né ha accordi commerciali o di collaborazione con il provider.
A cura della redazione di Trova ECM
Questo corso ECM di tipo RES è offerto da Nomos e assegna 7 crediti ECM. L'obiettivo formativo è: 11 - Management sistema salute. Innovazione gestionale e sperimentazione di modelli organizzativi e gestionali.
Si lavora su come rendere più efficienti e sicuri i percorsi sanitari: si imparano a riconoscere attese, attività inutili, variabilità e punti critici, a rappresentare il flusso con la Value Stream Mapping e a scegliere strumenti pratici come 5S, Kanban, indicatori e cicli di miglioramento. È utile a chi opera in qualsiasi professione sanitaria e partecipa alla gestione o all’organizzazione dei servizi, perché aiuta a trasformare i problemi quotidiani in interventi misurabili e sostenibili. L’attività si svolge in presenza a Roma, vale 7 crediti ECM e costa 50 euro per gli esterni; è gratuita per i dipendenti della struttura.
09/10/2026 · Ospedale San Giovanni Battista – Via L.E. Morselli, 15 - Roma
Dal programma del provider.
La complessità dei percorsi sanitari genera variabilità, attese, rilavorazioni, interruzioni e rischi latenti. Il Lean Thinking e il Lean Six Sigma offrono un impianto metodologico per osservare il lavoro reale nel gemba, distinguere attività a valore e non a valore, rendere visibili i flussi e ridurre sprechi, difetti e variabilità.
Il corso si fonda sul modello Toyota Way delle 4P: Philosophy, Process, People/Partners e Problem Solving. La traduzione in ambito sanitario integra visione di lungo periodo, standardizzazione, sistemi pull, visual management, rispetto e sviluppo delle persone, decisioni basate su dati e miglioramento continuo.
Le evidenze disponibili in sanità indicano che Lean e Lean Six Sigma possono migliorare efficienza, tempi di attesa, accessibilità, flusso del paziente e capacità di governo dei processi; la letteratura sottolinea però che i risultati dipendono dal contesto organizzativo, dall’ingaggio dei professionisti, dalla leadership e dall’adattamento degli strumenti alla pratica clinica.
La giornata alterna cornice teorica, casi sanitari, strumenti operativi e leadership. L’obiettivo è fornire ai partecipanti una grammatica comune e un metodo applicabile per analizzare un processo, costruire una Value Stream Map, individuare bottleneck e constraint, progettare lo stato futuro e sostenere il cambiamento attraverso kaizen, visual management e comunicazione efficace.
Applicare principi e strumenti lean e lean six sigma per analizzare i processi sanitari, individuare sprechi, variabilità e criticità e utilizzare strumenti quali sipoc, KPI, vsm, 5s, kanban e PDCA/dmaic.
Fonte dati per questo evento: Agenas. Evento organizzato da provider terzo. Trova ECM riporta dati pubblici dell'evento a scopo informativo e non è responsabile né del corso né dei contenuti, né ha accordi commerciali o di collaborazione con il provider.
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Confronto con il catalogo pubblico Agenas, aggiornato al 23/09/2026. Questo corso costa € 7,14 per credito.
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