Lean Six Sigma, Toyota Way E Miglioramento Continuo Nei Processi Sanitari
Evento RES · di Nomos · Roma · 9 ott 2026
Evento terminato
Questo evento si è concluso il 9 ottobre 2026.
Fonte dati per questo evento: Agenas. Evento organizzato da provider terzo. Trova ECM riporta dati pubblici dell'evento a scopo informativo e non è responsabile né del corso né dei contenuti, né ha accordi commerciali o di collaborazione con il provider.
- Crediti ECM
- 7
- 1 all'ora
- Costo
- €50,00
- €7,14/credito
- Durata
- 7 ore
- Inizio
- 9 ott 2026
- Dove
- Ospedale San Giovanni Battista
- Via L.E. Morselli, 15, Roma (RM)
In sintesi
A cura della redazione di Trova ECM
Questo corso ECM di tipo RES è offerto da Nomos e assegna 7 crediti ECM. L'obiettivo formativo è: 11 - Management sistema salute. Innovazione gestionale e sperimentazione di modelli organizzativi e gestionali.
Si lavora su come rendere più efficienti e sicuri i percorsi sanitari: si imparano a riconoscere attese, attività inutili, variabilità e punti critici, a rappresentare il flusso con la Value Stream Mapping e a scegliere strumenti pratici come 5S, Kanban, indicatori e cicli di miglioramento. È utile a chi opera in qualsiasi professione sanitaria e partecipa alla gestione o all’organizzazione dei servizi, perché aiuta a trasformare i problemi quotidiani in interventi misurabili e sostenibili. L’attività si svolge in presenza a Roma, vale 7 crediti ECM e costa 50 euro per gli esterni; è gratuita per i dipendenti della struttura.
Scheda rapida
- Provider
- Nomos4 corsi in calendario
- Tipologia
- ResidenzialeCongresso, simposio, conferenza o seminario
- Crediti ECM
- 77 ore
- Costo
- €50,00€7,14/credito
- Per chi
- Tutte Le Professioni
- Dove
- Ospedale San Giovanni BattistaVia L.E. Morselli, 15, Roma (RM)
- Quando
- 9 ott 2026
- Rilevanza
- Nazionale
- Verifica finale
- questionario
- Faculty
- 1 docente · 3 responsabili scientifici
- Posti
- 100
- Altro
- evento interattivo
- ID evento
- 497130edizione 1
Programma
09/10/2026
Ospedale San Giovanni Battista – Via L.E. Morselli, 15 - Roma
- 08:45–09:00 Registrazione partecipanti
- 09:00–09:15 Apertura del corso — Presentazione obiettivi, patto formativo e collegamento con le criticità dei processi sanitari.
- 09:15–10:00 Fondamenti Lean Six Sigma e Toyota Way — Filosofia Lean, scientific thinking, modello 4P, valore per paziente e organizzazione, sette sprechi più uno.
- 10:00–10:45 Dal problema al processo: gemba, dati e flusso — Osservazione del lavoro reale, SIPOC, KPI, lead time, uptime, variabilità, bottleneck e constraint.
- 10:45–11:00 Pausa
- 11:00–12:15 Value Stream Mapping nei percorsi sanitari — Costruzione della current VSM, separazione tra valore e non valore, esempio operativo e passaggio alla future VSM.
- 12:15–13:00 Strumenti Lean operativi — 5S, Hoshin, sistemi push/pull, Kanban, line balancing, standard work e controllo visuale.
- 13:00–14:00 Pausa pranzo
- 14:00–14:45 Kaizen e miglioramento continuo — Ciclo PDCA/DMAIC, problem solving strutturato, SMED, gestione delle cause radice e sostenibilità dei risultati.
- 14:45–15:30 Lean Six Sigma e Risk Management — Riduzione della variabilità come leva di sicurezza; applicazioni su DPI, movimentazioni, errore, distrazione e sovraccarico.
- 15:30–15:45 Pausa
- 15:45–16:45 Visual management e innovazione — Andon, dashboard, segnalazione tempestiva dei problemi, trasformazione dell’informazione in azione e supporto all’innovazione organizzativa.
- 16:45–17:15 Leadership Lean e coinvolgimento delle persone — Leadership Toyota, sicurezza psicologica, Golden Circle, fiducia, comunicazione efficace e lavoro di squadra.
- 17:15–17:30 Chiusura — Take-home message, impegni applicativi e valutazione finale.
- 17:30 Test Finale
Dettagli della formazione
- Obiettivo formativo
- n. 11 · Management sistema salute. Innovazione gestionale e sperimentazione di modelli organizzativi e gestionaliObiettivi di processo
- Metodologie didattiche
- lezioni magistrali
- Verifica della presenza
- Firma Di Presenza
- Verifica dell'apprendimento
- Questionario A Risposta Multipla
Responsabili e docenti
- RESPONSABILI SCIENTIFICI
- Marco CardoneTommasangelo Petitti
- RESPONSABILE SCIENTIFICO, DOCENTE
- Roberto Virgili
Razionale scientifico
Dal programma del provider.
La complessità dei percorsi sanitari genera variabilità, attese, rilavorazioni, interruzioni e rischi latenti. Il Lean Thinking e il Lean Six Sigma offrono un impianto metodologico per osservare il lavoro reale nel gemba, distinguere attività a valore e non a valore, rendere visibili i flussi e ridurre sprechi, difetti e variabilità.
Il corso si fonda sul modello Toyota Way delle 4P: Philosophy, Process, People/Partners e Problem Solving. La traduzione in ambito sanitario integra visione di lungo periodo, standardizzazione, sistemi pull, visual management, rispetto e sviluppo delle persone, decisioni basate su dati e miglioramento continuo.
Le evidenze disponibili in sanità indicano che Lean e Lean Six Sigma possono migliorare efficienza, tempi di attesa, accessibilità, flusso del paziente e capacità di governo dei processi; la letteratura sottolinea però che i risultati dipendono dal contesto organizzativo, dall’ingaggio dei professionisti, dalla leadership e dall’adattamento degli strumenti alla pratica clinica.
La giornata alterna cornice teorica, casi sanitari, strumenti operativi e leadership. L’obiettivo è fornire ai partecipanti una grammatica comune e un metodo applicabile per analizzare un processo, costruire una Value Stream Map, individuare bottleneck e constraint, progettare lo stato futuro e sostenere il cambiamento attraverso kaizen, visual management e comunicazione efficace.
Obiettivi del corso
Applicare principi e strumenti lean e lean six sigma per analizzare i processi sanitari, individuare sprechi, variabilità e criticità e utilizzare strumenti quali sipoc, KPI, vsm, 5s, kanban e PDCA/dmaic.
Domande frequenti
- Quanti crediti ECM assegna?
- «Lean Six Sigma, Toyota Way E Miglioramento Continuo Nei…» assegna 7 crediti ECM a fronte di 7 ore di formazione (1 crediti l'ora).
- Si svolge online o in presenza?
- In presenza: «Lean Six Sigma, Toyota Way E Miglioramento Continuo Nei…» è un evento residenziale (RES), a Roma (Lazio).
- Quando si svolge?
- «Lean Six Sigma, Toyota Way E Miglioramento Continuo Nei…» si svolge il 9 ott 2026 a Roma (Lazio).
- A quali professioni sanitarie è accreditato?
- «Lean Six Sigma, Toyota Way E Miglioramento Continuo Nei…» è accreditato per Tutte Le Professioni, nelle discipline Tutte Le Professioni. Solo chi rientra in queste professioni matura i crediti.
- Quanto costa?
- «Lean Six Sigma, Toyota Way E Miglioramento Continuo Nei…» costa €50,00, pari a €7,14 per credito ECM.
- Chi eroga il corso?
- «Lean Six Sigma, Toyota Way E Miglioramento Continuo Nei…» è erogato da Nomos, provider ECM accreditato Agenas con id 5433.
- €7,14/credito è un buon prezzo?
- Sullo stesso obiettivo esistono corsi gratuiti per tutte le professioni (vedi la tabella delle alternative): paga questo solo se il tema o la sede ti interessano davvero.
- Quanto pesa questo corso sull'obbligo del triennio 2026-2028?
- 7 crediti sono il 4,7% dei 150 crediti richiesti nel triennio. Con l'esonero o la riduzione per chi ha completato il triennio precedente la quota percentuale sale.
- Imposta la tua professione per il calcolo esatto →
- C'è un limite ai crediti RES che posso accumulare nel triennio?
- No: non esiste un tetto per i crediti da eventi residenziali. Il limite riguarda solo la formazione sponsorizzata (o l'autoformazione), non la tipologia dell'evento.
- A cosa serve un credito di area di processo?
- Gli obiettivi di processo sono meno frequenti nell'offerta ECM rispetto a quelli tecnico-professionali. Nel dossier formativo individuale ogni area vale almeno il 10% del piano: questo corso aiuta a coprire quella quota senza spendere.
- Posso sommare più corsi di Nomos?
- Sì, non c'è limite per provider. Nomos ha 4 corsi in calendario (65% gratuiti, in media 8,6 crediti l'uno).
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ECM in numeri
Come si colloca questo corso
Confronto con il catalogo pubblico Agenas, aggiornato al 01/11/2026. Questo corso costa € 7,14 per credito.
- Aperto a tutte le professioni: 5.889 edizioni a catalogo, 48,6% gratuite, credito mediano € 11,00−35,1% rispetto alla mediana
- Residenziale: 71,1% del catalogo, 67,7% gratuite, credito mediano € 23,38−69,4% rispetto alla mediana
- Si svolge in Lazio: 4.634 edizioni con sede nel territorio, 70,7% gratuite, credito mediano € 24,26.
- Obiettivo n. 11 (management e modelli organizzativi): lo dichiara l'1,3% del catalogo, con il 73,1% di edizioni gratuite. Il corso è accreditato per 1 disciplina; la mediana del catalogo è 7.
Radar delle professioniPrezzi ECMIl conto del triennioI 38 obiettivi formativi
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